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    规范制度流程建设 加速可复制化发展——卧龙地产召开工程及招标管理会议

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     本报讯(记者 李勇军) 116-17日,卧龙地产集团股份有限公司召开工程及招标相关管理办法、模块研讨会,旨在进一步规范制度流程建设,加快可复制化发展,提高企业发展质量和效益,推进企业转型升级。

        卧龙地产经营班子,运营管理部及区域管理总部、项目公司工程技术线相关人员等出席会议。

        会议指出:地产集团发展战略调整以后,要全面聚焦经营管理,重点突出经营效益和质量;要围绕项目开展各项工作,针对工程建设中遇到的难点、焦点、热点问题逐个击破,并加强与区域管理总部、项目公司研究讨论,注重实效。

        针对管理及可复制化难题,会议指出,要简化管理模块流程,多用图替代文字;要设置成本警戒线,体现责任主体,明确时间约束;要加快固化速度,逐步优化升级并具有可操作性。

        探讨会期间,主要从招标文件模板、招标评标和供方履约评估、质量管理办法等三个方面,重点就《总包招标文件模块》、《景观市政招标文件模板》、《桩基及基坑围护招标文件模板》、《招标评标办法》、《攻防履约评估》、《质量管理办法》、《质量管理考核办法》等进行了研讨。

        会议还研究讨论了其它事项。



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